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3月28日-29日，由E20环境平台主办的“2024(第二十二届)水业战略论坛”在京举行。本次论坛以“Zhì创未来”为主题，面对环境产业“第三次浪潮”，在“高质量”的引领下，在“一体两翼”的产业化之路上，大力发展“新质生产力”，“高质服务”擘画未来，“智慧赋能”擎铸未来，“标准制度”镌刻未来。北控水务集团执行总裁李力、高级副总裁王助贫、副总裁刘伟岩、副总裁兼北水未来科技公司总经理冒建华受邀出席。
在本次论坛中，北控水务凭借优异的综合表现再次问鼎“2023年度水业十大影响力企业”榜首，这是北控水务连续14年获此殊荣。
战略迭代 新型生产关系助力跨越新周期
水务行业历经“规模化”和“资本化”两次浪潮，带来水务设施万亿吨规模，面对以“产业化”为引领的第三次浪潮，水务行业更需突破传统产业模式，培养和发展以产品化、智能化为核心的新质生产力，将成为产业未来高质量发展的方向。
冒建华在“重塑水务领域的‘领袖画像’”环节中，作题为《战略迭代，“Zhì”越行业新周期》主题发言，系统阐述在行业发展的新周期，北控水务的战略思考与行动。
他指出，在新周期，客户需求和市场需求都发生改变，企业要有智慧、有质量、有制度也要有志向地应对。北控水务凝聚共识，坚定推动轻资产战略落地，同时从生产关系、生产资料、劳动对象等方面升级企业新质生产力。
北控水务正在探索云-链-端的水务产业互联网平台模式，以云形成数据资产，为客户提供资产增值；以专业链形成专业化服务，改变资源配置方式，优化组织模式，改变生产运营方式；以标准的端提升水厂基础设施标准，实现可集约化运营的区域项目群。此外，通过轻资产等系列战略变革，北控水务正在打造行业生态平台，以科技公司、服务公司为牵引，依托市场基础，形成与新质生产力相适应的新型生产关系。
新周期来临，北控水务愿意与行业共同起舞，主动求变打破行业天花板，开发“新质增量”，推动行业创新引领管理升级，共建平台化行业生态，提升行业持续发展能力，让水务环保产业成为好的行业，赢得好的发展。
思维碰撞 共话“高Zhì服务”与“高质六化”落地路径
当前产业环境下，新质生产力如何驱动“高质六化”落地生根？如何践行服务产品化，迎接后BOT时代的品牌塑造与拓展？如何通过内部管理与成本优化，探索水务行业的降本增效之道？刘伟岩应邀参加圆桌对话，剖析水务行业“高Zhì服务”的落地之路。
刘伟岩表示，北控水务一直秉承“客户为源、创新为道”的经营宗旨，解决客户对水务运营服务提质增效、节能降耗等方面的需求。当前，北控水务通过智慧化手段、模型算法、智能控制等方法提升效率，逐步建成集约化系统，让更多水厂实现黑灯工厂目标，进而“释放”更多人力投入到创新工作中。未来，北控水务将持续打造云-链-端水务行业的产业互联平台，北水云服务公司也将推出污水互联网平台“忠虫网”，以生产要素创新性配置带动整个行业转型升级。
当前，污水处理行业精细化、智能化、低碳化、资源化、生态化、社会化的高质六化发展成为行业共同关注的热点问题。在当晚举办的“双百之夜”友谊夜话环节，冒建华围绕高质六化落地路径发表观点。他指出，多业态协同是行业共同进步的基础，推动核心技术研发、产品标准、集中采购等方面集约共享，服务产品化、技术产品化、产品市场化是形成高质六化落地的根本路径。
荣耀时刻 北控水务成员企业与
标杆
项目同获嘉奖
本次论坛还进行了“2023年度水业企业”和第三届“双百跨越”污水处理标杆评选揭晓及颁奖典礼。凭借优异的表现，北控水务成员企业北京北控工业环境科技有限公司荣获“2023年度工业及园区水处理领域领先企业”、广东北控环保装备有限公司荣获“2023年度村镇污水处理领域领先企业”；北控水务北京稻香湖再生水厂、东莞市大岭山连马污水处理厂、洛阳瀍东污水处理厂、浙江余杭污水处理厂四期荣获“双百跨越”标杆污水处理厂。
环境产业“第三次浪潮”下，宏观环境、产业需求均出现差异化变革，政企关系、企企关系、企民关系已在重构，培育发展新质生产力将成为整个行业未来的核心方向。北控水务正在从过去“量”的积累创造未来“质”的蜕变，与行业共同拥抱变革，重塑产业价值，迎接新周期的春天。
本文系北控水务投稿，不代表本站的观点和立场。文章内容仅供参考，若涉及侵权，请及时联系本站处理。图片授权发布，版权归原作者所有。
