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在资源循环产业竞争激烈的当下，欧冶链金韶关公司以创新为笔，书写出废钢保供领域的精彩答卷。截至2025年5月，凭借“1个中心基地+2个卫星基地”的战略布局，该公司建成年保供45万吨的产能体系，对中南股份的业务供应量同比翻倍，成功跃升为其核心废钢供应商。今年以来，欧冶链金韶关公司紧扣“掌控资源、变废为宝、客户满意”主线，依托“两定三优先”创新模式，重构废钢供应链协同体系，为中南股份节约采购成本超千万元，打造出欧冶链金华南地区高质量发展标杆，形成可复制的绿色转型范式。
1 生产厂定位，构建紧密相连的厂基命运共同体
欧冶链金韶关公司充分发挥曲江基地、黄田基地和乌石基地的协同优势，构建起稳固的废钢基地保供格局。在全链条管理上，实现从毛料采购到成品销售的透明化监管，不仅开放视频监控与系统操作权限，更全力推进“厂基一体化”运营。通过基于AIIN140、AIEL34系统开发“基地直供模式”模块，独立管控订单流程，大幅提升车辆调度效率等透明化管理举措，成为厂基协同的行业典范。这一系列举措成效显著，使该公司对中南钢铁废钢采购占比从不足15%提升到30%以上，让钢厂与基地真正成为利益共享、风险共担的命运共同体。
2 指数化定价，筑牢坚不可摧的掌控资源主阵地
在定价机制上，欧冶链金韶关公司以第三方行业指数为基准，每月与合作方深入协商确定定价区间，将破碎料、刨花压饼等核心品类价格波动严格控制在5%以内。在2025年钢材市场剧烈震荡的严峻形势下，这一创新定价机制打通了从“毛料采购-基地生产-钢厂供货”整个链条，实现全链条定价基准的一致性，展现出掌控资源的强大韧性，有效保障了中南股份供应链成本的稳定，成为行业内稳定供应链成本的成功范例，也为双方长期合作奠定坚实基础。
3 订单优先，提升精准高效的产能配置效能
面对中南股份的专用订单，欧冶链金韶关公司建立起“月计划预排+周动态调整”协同机制，每月精准提报供货计划。2025年5月新投运的乌石基地，将该机制的优势发挥得淋漓尽致。首月便实现15万吨刨花压饼产能满负荷生产，计划响应效率提升40%，库存周转率提高1.8倍，实现了产能与订单需求的高效精准匹配，有力保障了客户订单的及时交付。
4 质检优先，完善严密周全的全链质控体系
在质量管控方面，欧冶链金韶关公司创新采用“基地初检+GPS轨迹追溯”模式，在基地完成关键品类质检，并向钢厂开放实时数据接口，同时结合不定期抽检。这一模式使单批次质检时间缩短60%，重复检验成本降低45%，成功构建起从原料到炉料的全链条质量管控体系，为产品质量提供了坚实保障。
5 卸车优先，优化便捷快速的物流运转效率
为提升物流效率，欧冶链金韶关公司开辟中南股份4号门专属物流通道，并配备GPS定位车队，实现货物直送炼钢厂。通过对“调度进厂-过毛-卸车-回皮”全流程进行自动化优先处理，将单趟周转时间压缩至90分钟，年节约物流成本超300万元，树立了废钢保供物流效率新标杆。
展望未来，欧冶链金韶关公司将持续深化“两定三优先”模式创新，积极推进全链条碳足迹管理，推动废钢保供行业朝着高效资源配置、低碳绿色方向加速转型，为中国资源循环产业高质量发展注入强劲动力。
原标题：“两定三优先”破局 | 欧冶链金韶关公司打造废钢保供“华南样板”
