对于净水器厂家、经销代理商而言，市场营销是实现价值的关键环节之一。但是随着净水器市场近年来竞争不断加剧，营销已经不再是单打独斗了，而是需要一个团队去共同努力。这就强调了团队营销作用是何其重要，它是每个营销人员业务量的累加，却又直指每个营销人员个人营销能力的大小。
　　
　　面对瞬息万变的市场，净水器、中国直饮机*品牌净之泉品牌总监李阳认为：作为净水器厂家，那么营销团队需要的是团队的意识，以及市场为导向的营销思维；正是因为基于这样的一个现状，净之泉将自身团队培养成具备以下特点：
　　
　　一、市场触觉灵敏，能够认识到市场发生的变化。
　　
　　随着电子商务的崛起，移动互联网的发展，电商与社会化媒体的发展正在对品牌的发展形成触动，哪家企业懂得电子商务、懂得社会化媒体营销，哪家企业就将赢得新的市场竞争。敏锐的感受到市场正在发生的变化，是一个具备市场意识的净水器营销团队应有的基本业务素养。
　　
　　二、能够对市场或者行业发展趋势做出判断。
　　
　　仅仅感受到市场发生的变化还不够，因为那样只能采取跟进策略，紧跟对手没，但是对手并不会停止不前等待你去跟进，你跟进的时候市场与对手采取的营销模式已经发生了根本变化。一个具备市场思维的团队，不仅仅应感受到市场正在发生的变化，还要对市场的发展方向与趋势做出判断。
　　
　　事实上营销要实现企业目标，关键在于探究目标市场的需求和欲望，而净水器市场的zui终实现者是消费者。净水器厂家要想在大市场上获得更大的效益与利润，必要拿出比竞争对手更高的市场策略，然后使公司比竞争者更有效地满足消费者需要。团队营销正是基于这一理念，强调营销手段的整体性和营销主体的整体性，尽量为zui终消费者创造zui大的受益价值，使zui终消费者满意zui大化，使净水器企业从中获得长远发展和长期利润。
　　
　　另外从净水器厂家运作上来看，主要包括：产品开发、采购、生产、营销、财务、人事等各环节。而这些部门与环节皆应配合营销部门争取zui终消费者，因为公司内部的人、财、物等发展资源都是有限的，在企业内部进行资源的优化配置，才能达到zui大限度地利用资源和赢得市场的目的。与此同时，各部门间的横向沟通相互配合将有助于彼此的共同发展;反之，相互推诿，或者封闭消息，将带来重复劳动，加大信息成本，产生矛盾，从而造成效率低下。
　　
　　各部门及全体员工须在增进企业整体利益的共同目标下，协调一致，为争取zui终消费者发挥应有的作用。市场营销只有一个部门时，是难以展开工作的;只有当所有部门与员工协调一致，即发挥产品、定价、营销、*四大策略的整体效应，配合一致，与zui终消费者建立有力的，营销部门才会变得卓有成效。
　　
　　目前净之泉正在积极发挥着团队营销的作用，力争在2014年赢得市场营销的制高点。